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由中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院的統計數據來(lái)看，各個(gè)行業(yè)中因為人員的不安全行為而導致的事故發(fā)生占比達到了33%，而電力行業(yè)的人為安全事故更是達到了70%以上。各電廠(chǎng)都在人員安全管理上下足了功夫，效果卻沒(méi)有想象中的好，那么是什么原因導致安全問(wèn)題層出不窮呢？云酷科技通過(guò)多年的安全建設經(jīng)驗，總結了以下幾點(diǎn)在管理上比較突出的安全問(wèn)題。只有找到問(wèn)題的源頭，才能及時(shí)有效的解決問(wèn)題。

一、外委隊伍缺乏管理

外委隊伍日常檢修作業(yè)涉及作業(yè)范圍大、人員多、人員水平參差不齊，且大多安全意識薄弱，風(fēng)險識別能力低。而電廠(chǎng)的安全事故多由外委人員管理不當引發(fā)，外來(lái)人員對廠(chǎng)區地域分布及設施不夠了解，存在誤闖入重點(diǎn)安全區域或危險區域現象，導致人身傷亡事故的發(fā)生。所以外委隊伍管理工作，尤其是對生產(chǎn)現場(chǎng)重點(diǎn)區域外委人員的管控、行動(dòng)軌跡實(shí)時(shí)監控，是安全管理工作的重中之重。

二、缺少及時(shí)有效的管控與報警手段

傳統安全管理以線(xiàn)上計劃，線(xiàn)下執行，線(xiàn)上反饋的方式執行，而線(xiàn)下執行主要以人員執行為主，缺乏及時(shí)的、先進(jìn)的管理手段，缺少及時(shí)發(fā)現隱患手段，未能有效實(shí)現安全管理的落地

三、缺少安全預警集中展示平臺

通常電廠(chǎng)已經(jīng)建設或準備建設安全生產(chǎn)管理相關(guān)視頻監控系統、人員區域定位系統與生產(chǎn)系統，上述系統的建設將組成電廠(chǎng)人員與設備全面的安全管控平臺，將會(huì )產(chǎn)生大量的安全管理信息流與管理數據，但目前系統各自獨立，系統之間沒(méi)有實(shí)現信息流的橫向貫通與數據的縱向集成，如現場(chǎng)視頻信息、人員定位信息、生產(chǎn)信息等都散落在各相應子信息系統中，不能為各級管理人員提供應急管理平臺與全面決策支持，需要先進(jìn)技術(shù)支撐的數據集中展示平臺。

四、到崗到位無(wú)法有效監督和統計

安全規程要求中需要安全管理崗位定期巡檢的到崗到位和兩票中基于現場(chǎng)作業(yè)的到崗到位管理缺少有效的監督和統計手段。需到崗到位人員到底有沒(méi)有去現場(chǎng)？現場(chǎng)停留時(shí)間夠不夠？巡檢路線(xiàn)有沒(méi)有遺漏？這些都無(wú)從考證，留下安全隱患。

解決辦法

云酷科技通過(guò)對各類(lèi)問(wèn)題的收集與分析，研發(fā)了具有針對性的管理系統來(lái)解決此類(lèi)難題，即三維可視化人員定位系統。系統基于高精度定位、視頻監控與門(mén)禁系統聯(lián)動(dòng)等先進(jìn)技術(shù)的應用，通過(guò)加強對進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的所有人員的管理，將電廠(chǎng)巡檢系統、門(mén)禁、兩票管理、考勤系統等的被動(dòng)防御管理模式轉換為主動(dòng)預防管理模式。

1、員工定位與區域設定

外委員工在作業(yè)時(shí)容易進(jìn)入危險區域，系統通過(guò)UWB技術(shù)對現場(chǎng)作業(yè)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)定位，設立電子圍欄，員工在作業(yè)時(shí)進(jìn)入非正常區域時(shí)及時(shí)報警并傳輸消息到中控平臺，確保第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題。

2、多系統接入，數據整合分析

系統通過(guò)對原有的視頻監控、門(mén)禁系統、考勤系統等進(jìn)行整合，將所有數據共聯(lián)互通，形成數據集合，解決了原有平臺多、操作復雜的問(wèn)題。統一的平臺將有效解決到崗到位的監督與統計問(wèn)題。

3、設備安全管理

對重點(diǎn)設備、車(chē)輛、工器具等安裝定位標簽，實(shí)現設備、工器具的實(shí)時(shí)定位。