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隨著(zhù)國家基礎設施的建設以及建設規模的不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，控制事故發(fā)生率，一直是生產(chǎn)企業(yè)和政府管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)；對生產(chǎn)企業(yè)而言，如何實(shí)現對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)工作人員及設備設施的實(shí)時(shí)在線(xiàn)管理，降低生產(chǎn)事故發(fā)生，是一道擺在企業(yè)面前的課題。 

工廠(chǎng)人員定位系統是“智能工廠(chǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在企業(yè)現場(chǎng)管理的具體體現，它是一種嶄新的生產(chǎn)現場(chǎng)一體化管理模式的深入拓展，是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統生產(chǎn)行業(yè)的嘗試整合。工廠(chǎng)人員定位管理系統充分利用移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等新一代信息技術(shù)，徹底改變傳統建生產(chǎn)工現場(chǎng)安全管理的管理模式，為生產(chǎn)企業(yè)等提供完整的生產(chǎn)現場(chǎng)人員安全管理信息化解決方案。

工廠(chǎng)人員定位系統設計原則

1. 以人為本：“人”是企業(yè)的主體，系統設計應緊緊圍繞著(zhù)對企業(yè)管理的實(shí)際需求，以實(shí)用、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟、安全為原則，同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)對于廠(chǎng)區內人員或物資管理的要求，達到高效、智能化管理的目的。

2. 可行性和適應性：系統應保證技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的可能性。

3. 實(shí)用性和經(jīng)濟性：系統建設應始終貫徹面向應用，注重實(shí)效的方針， 堅持實(shí)用、經(jīng)濟的原則。

4. 針對性：智能化管理系統的設置并非千篇一律的，而應根據項目的實(shí)際情況，如項目規模、配套設施、管理定位、用戶(hù)對象、管理要求、廠(chǎng)區規劃及平面布局等等因素，作出有針對性的設計。

5. 先進(jìn)性和成熟性：系統設計既要采用先進(jìn)的概念、技術(shù)和方法，又要注意結構、設備、工具的相對成熟。不但能反映當今的先進(jìn)水平， 而且具有發(fā)展潛力，能保證在未來(lái)若干年內占主導地位。

6. 開(kāi)放性和標準性：為了滿(mǎn)足系統所選用的技術(shù)和設備的協(xié)同運行能力，系統投資的長(cháng)期效應以及系統功能不斷擴展的需求，必須追求系統的開(kāi)放性和標準性。

7. 可靠性和穩定性：在考慮技術(shù)先進(jìn)性和開(kāi)放性的同時(shí)，還應從系統結構、技術(shù)措施、設備性能、系統管理、廠(chǎng)商技術(shù)支持及維護能力等方面著(zhù)手，確保系統運行的可靠和穩定，達到平均無(wú)故障時(shí)間。

8. 安全性和保密性：在系統設計中，既考慮信息資源的充分共享，更要注意信息的保護和隔離，因此系統應分別針對不同的應用和不同的網(wǎng)絡(luò )通信環(huán)境，采取不同的措施，包括系統安全機制、數據存取的權限控制等。

9. 可擴展性和易維護性：為了適應系統變化的要求，必須充分考慮以簡(jiǎn)便的方法、低投資，實(shí)現系統的擴展和維護。