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導致鍋爐爆管事故的主要原因是過(guò)熱、磨損、應力撕裂、焊接問(wèn)題、材質(zhì)、以及腐蝕等，且這種規律具有一定的普遍性。在管理方面，圖紙不全，檢修記錄的完整性不夠，以往檢查記錄缺失嚴重，檢修持續性不好等問(wèn)題，也是造成鍋爐爆管事故頻發(fā)的重要原因。另外每次非計劃性停機都會(huì )給發(fā)電企業(yè)帶來(lái)非常大的經(jīng)濟損失。據統計，約有60%的非計劃性停機都是由于鍋爐爆管引起。所以鍋爐爆管事故直接影響著(zhù)發(fā)電企業(yè)的安全穩定運行和經(jīng)濟效益，降低鍋爐爆管次數是降低發(fā)電企業(yè)非計劃性停機、提高企業(yè)效益的有效措施。

1、完善的工作制度和標準體系

縱觀(guān)防磨防爆工作做得比較好、鍋爐四管泄漏問(wèn)題比較少的電廠(chǎng)，都有一個(gè)非常好的防磨防爆網(wǎng)絡(luò )和系統，并能很好地運作。防磨防爆工作系統性非常強，雖然現在電力體制發(fā)生了很大的變化，但工作的本質(zhì)并沒(méi)有變。防磨防爆工作，是電廠(chǎng)里常規的而要特別重視的工作，設備是電廠(chǎng)生產(chǎn)的基礎，對待設備和四管泄漏問(wèn)題，應該像對待我們自己的身體一樣，來(lái)關(guān)心和愛(ài)護，才能保證健康和長(cháng)久。

隨著(zhù)管理和技術(shù)的不斷地深入，不論是制度、標準和規程，都越來(lái)越細化、具體和具有適應性，成為完整的體系。防磨防爆工作內容比較多，電廠(chǎng)也應該有一整套完善的工作制度和措施標準體系來(lái)規范這方面的工作，使具體人員有章可依。

2、明確目標，強化科學(xué)管理

明確工作目標，以科學(xué)的態(tài)度對待鍋爐“四管”的防磨防爆工作。在實(shí)際工作中，著(zhù)重從以下五方面加強管理。

第一、注重計劃管理。在每年的機組檢修計劃和年度的防磨防爆工作會(huì )議上，都會(huì )對上一年度防磨防爆工作的目標完成情況進(jìn)行總結評價(jià)，并確定下一年的改進(jìn)計劃方案，包括改造項目、檢查和檢驗項目。

第二、注重信息交流。積極與兄弟廠(chǎng)特別是同類(lèi)型機組單位進(jìn)行主動(dòng)的技術(shù)交流與信息溝通，及時(shí)掌握防磨防爆方面的相關(guān)情況，總結經(jīng)驗教訓為我所用，并結合本廠(chǎng)實(shí)際進(jìn)行針對性檢查。

第三、注重事故分析。對本廠(chǎng)以及同類(lèi)型兄弟電廠(chǎng)所發(fā)生的爆漏事故進(jìn)行分析查找原因，并舉一反三，提出改進(jìn)措施，結合爆漏原因和處理情況，提出相應的設備改造措施。

第四、注重新技術(shù)應用。小組成員積極學(xué)習鍋爐防磨防爆的新技術(shù)，密切與國內較有影響的科研院所進(jìn)行技術(shù)交流與合作，廣泛采用新技術(shù)、新方法解決現場(chǎng)遇到的疑難問(wèn)題。

3、加強金屬技術(shù)監督管理

規范金屬材料及焊接材料的出入庫管理制度，對庫存鋼管定期進(jìn)行檢查，嚴防錯用鋼材；對由于存放周期過(guò)長(cháng)、腐蝕超標的備品鋼管?chē)栏襁M(jìn)行淘汰。

嚴格按《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監督規程》和《電廠(chǎng)金屬監督管理標準》進(jìn)行預知監督和檢驗，每次檢修精心制定相應的金屬監督及檢驗項目，并針對機組運行實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地策劃安排一些鍋爐受熱面重大檢驗項目，以便根據檢驗結果有計劃、有目的地實(shí)施對受熱面的更新改造。

嚴格高壓焊工的資質(zhì)管理，焊接時(shí)嚴格執行焊接工藝；爐內受監承壓部件更換焊口進(jìn)行100%無(wú)損檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)返修，不留隱患。

嚴格按規程要求和設備實(shí)際狀況做好鍋爐定期檢驗工作，定期進(jìn)行割管檢查、對高溫過(guò)熱器和再熱器管子做金相檢驗、對爐膛熱負荷區域鍋爐受熱面管子，在檢查和核算后如不能滿(mǎn)足有關(guān)技術(shù)要求時(shí)，應予更換，將隱患消滅在檢修之中，從而保證鍋爐的安全運行。

加強爐管爆漏原因分析和檢查結果分析，找出造成四管磨損、腐蝕、過(guò)熱等根源，對產(chǎn)生脹粗、變形和有可能發(fā)生組織變化的管材做出鑒定和處理意見(jiàn)，并通過(guò)爐管改造、調整燃燒，提高汽水品質(zhì)，有效防止“四管”漏泄事故的發(fā)生。

4、完整的設備技術(shù)檔案

在管理中，技術(shù)檔案的管理難做好，一個(gè)電廠(chǎng)、一個(gè)專(zhuān)業(yè)，很難建立完整的技術(shù)檔案。很多有價(jià)值的技術(shù)資料，往往分散在不同的部門(mén)、甚至各種人員個(gè)人手中，具體用的人一時(shí)找不著(zhù)東西，無(wú)法積累比較，經(jīng)驗和感覺(jué)的成分比較多，一個(gè)人員的離去，工作可能會(huì )受到嚴重影響、甚至中斷。鍋爐防磨防爆工作非常細碎、具體，更要重視技術(shù)數據、資料的積累和檔案管理。